Ich bin hässlich!

Sprach der Croc und verkaufte sich laut Fast Company im letzten Jahr 6 Millionen mal. Warum? Gerade deshalb. Er fällt auf, er polarisiert, er regt zu Gesprächen an. Egal ob Oma, Kleinkind, Fashionschnösel mit Hochstellkragen oder alternativer Müsli-Hippie. Alle sprechen, schimpfen, lästern über den hässlichen Schuh. Und am Ende haben sie ihn Alle im Regal. Und das nicht nur ein Mal sondern in allen Farben des Regenbogens. Mitunter auch ein wichtiges Kriterium für den Erfolg des Schleichers.
Seine zahlreichen Vorteile erlauben es jedem Käufer, sich zur Verteidigung seiner Geschmacksverirrung auf rationale Gründe zu berufen. Schließlich ist der Croc ja:

• ultra bequem
• vegan (nix Leder)
• klimagünstig (warmer Fuß - kalter Croc)
• antibakteriell
• leicht zu säubern
• günstig (30 $ pro Paar)

Angefangen hat der Siegeszug des Crocs in der Segelszene (ein Hobby der Firmengründer). Schnell sprachen sich die positiven Eigenschaften rum. Zunächst bei Gärtnern, Bedienungen, Ärzten und anderen Leute die viel zu Fuß unterwegs sind. Dann kamen die ersten Prominenten wie Al Pacino und Faith Hill. Und so kam die Lawine ins Rollen.

Von der Sogkraft der Crocs profitieren auch noch anderen Firmen. Zum Beispiel Jibbitz. Das Ehepaar Schmelzer, kam auf die Idee, die Löcher des Crocs zur individuellen Verzierung zu nutzen. Eine tolle Möglichkeit für jeden Croc Liebhaber sich von der breiten Masse abzuheben. Das Geschäft florierte derart, dass Crocs die Firma der Schmelzers für 10 Mio. Dollar aufkaufte (Quelle: cnn.com.

Wie es aussieht, bieten die Crocs den idealen Nährboden für virale Prozesse und Mundpropaganda. Eine ideale Verbindung von positiven Produkteigenschaften und außergewöhnlichen bzw. erzählenswerten Merkmalen waren die Wegbereiter für den Erfolg. Die Crocs sind ein Produkt wie kein anderes. Ähnlich wie auch bei Red Bull oder Bionade.

Wer mehr zu dem Thema “Produkte wie kein anderes” wissen möchte:

Purple Cow: Transform Your Business by Being Remarkable von Seth Godin ist da ein empfehlenswertes Buch.